汉城街道位于中心城区，辖区内经济条件较好，止2017年底，有建档立卡贫困人口48户99人，2017年实现脱贫34户44人，其中五保贫困户32户35人，低保贫困户2户9人。具体工作中该街道切实把脱贫攻坚工作放在各项工作的首位，通过加强领导，强化责任，注重帮扶实效等方式取得了很好的效果。
一是加强组织领导。我们立足汉城的实际，深度调研，专题谋划，把脱贫攻坚放到“四大攻坚”（精准脱贫、安全稳定、重点项目、环境污染防治）的首要位置，确定了产业扶贫、就业扶贫、金融扶贫、健康扶贫、环境卫生整治等“五个专项”，每个专项都明确一名班子牵头，通过制定方案措施，明确工作责任，确保了各项决策部署落到实处。在此基础上，我们明确脱贫攻坚由党工委书记、办事处主任负总责，由党工委副书记分管，其它班子成员按照分管专项协调推进，形成了人人肩上有责任，人人肩上有担子的齐抓共管工作格局，有效地推动了工作的落实。
二是强化工作责任。针对扶贫工作主体任务重，系统政策性强的特点，我们结合县里制定的脱贫攻坚责任体系，进一步明确班子成员、村级脱贫责任组组长、社区书记和主任、帮扶责任人、扶贫专干、社区“两委”成员及相关单位负责人等7类群体为扶贫工作责任人，并进一步明确了工作职责，形成了横向有人抓，纵向有人管的扶贫工作格局。为防止扶贫工作出现流于形式做得不实不深等问题，我们加强了督导检查，一是由纪工委、党政办组成专项督导组，督查脱贫攻坚领域党员干部作风不实、领导不重视等问题；二是由扶贫办、审计站、财税所组成专项督导组，对扶贫领域的资金落实及使用效果进行深入督导，既包政策落实，又评估使用效果；三是定期邀请县扶贫部门业务骨干进行督导式剖析，畅开门查找问题，从专业角度进行分析研判。
三是创新工作方法。一是围绕适合汉城的“五个专项”，实行专班推进，以现场办公会的形式，由主要领导牵头，将分管领导单位、业务骨干、涉及的社区及专班人员集中到基层一线安排落实，任务在一线交办，标准在一线完善提升。二是为推进脱贫攻坚任务落到实处，我们每周五下午召开脱贫攻坚讲评会，沟通交流情况，面对面解惑答疑，指导各社区解决具体问题，有力地推动了各项重点任务落实见效。
