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地尔汉宇电器股份有限公司坚持以人为本推动企业创新

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-06-01  浏览次数:155
核心提示:江门市地尔汉宇电器股份有限公司(以下简称“地尔汉宇”)成立于2002年,2014年在深圳创业板上市。是一家集研发、生产制造、销售
江门市地尔汉宇电器股份有限公司(以下简称“地尔汉宇”)成立于2002年,2014年在深圳创业板上市。是一家集研发、生产制造、销售家用电器配件、医疗器械、工业机器人、新能源汽车 江门市地尔汉宇电器股份有限公司(以下简称“地尔汉宇”)成立于2002年,2014年在深圳创业板上市。是一家集研发、生产制造、销售家用电器配件、医疗器械、工业机器人、新能源汽车配件等于一体的股份制有限公司,目前员工1380名。多年来,该公司一直为美国惠而浦、美国GE、韩国三星、土耳其Arcelik、欧洲伊莱克斯、日本夏普、三洋,国内的海尔、美的、方太等世界500强白色家电企业巨头配套研发生产洗衣机洗碗机排水泵、洗涤泵等核心零部件,因此“汉宇”品牌又被誉为“世界名牌背后的名牌”。近日,地尔汉宇荣获“广东省五一劳动奖状”。“公司的发展过程中,我们始终坚持以人为本,深知员工才是公司最大的财富。一方面加大投入高科技创新和产品开发,做到紧跟科技发展潮流。另一方面重视工人队伍建设,从收入保障、技能提升、职业发展、劳动光荣等多方面提高员工的幸福感、获得感。”公司总经办主任胡欢说。文/图黎禹君樊林谭颖文区利容将创新延伸到基层员工作为世界排名第一的洗衣机、洗碗机核心零部件——排水泵的制造商与供应商,多年来,地尔汉宇凭借持续不断的技术创新以及严格的品质管理,发明并拥有领先的铝漆包线代替铜漆包线及其配套专利技术,成为白色家电行业中的“隐形冠军”,目前约占全球市场份额的30%。“将创新往基层员工层面延伸,鼓励基层员工发现创新点,上报管理层,这是我们公司的一大特色。”胡欢说,公司始终围绕“把普通工人提升到技术工人,把普通管理人员提升到技术专家、管理专家、营销专家”的目标,为职工技能的提升建设平台,提供学习机会,帮助员工成长。来自四川绵阳的董仕刚在公司工作已17年了,现任公司生产部副经理,分管模具车间、注塑车间、冲压车间。在他看来,地尔汉宇是一家“人人创新”的公司。董仕刚介绍,公司注塑一车间在创新改革前,生产员工为120人,做了很多方面的创新及改善后,员工只需50人,“员工从普通工人培养到技术工人,从技术方面培训及质量方面培训,每个科目有对应的老师,每个科目都有考核。车间不需要专业的技术人员,不需要专业的质检人员,因为每个员工都是‘专家’。”建立创新激励机制在激励员工创新上,一方面,公司投入400万元建设职工培训与会议中心。每年还组织内外各种培训200次,包括基础知识、岗位技能等,同时开设“高管大讲堂”系列课程,开拓员工视野。另一方面,公司经常开展生产车间岗位技能培训项目,实施《车间员工技能等级评定方案》,根据岗位性质和技能水平要求,把操作岗位划分技能等级。通过笔试、实操考核、工作评价等对员工进行等级评定,评定结果与薪酬、评优、晋升等挂钩,提升员工技能,调动员工积极性。值得一提的是,公司还建立了一套创新激励机制。“我们有一个3年提成方案,一个创新项目成功后,按照项目为公司所节省成本进行奖励。第一年奖励所节省成本的5%,第二年2.5%,第三年1.25%,并且与项目相关的所有人员都能拿到奖励。”胡欢表示,“之所以设定3年的奖励期,是因为任何技术的先进性通常只有3年,这就迫使研发团队必须不断创新,保持先进性。”地尔汉宇家用电器排水泵,年销售3500万个,占全球市场份额的30%,销量世界第一;水疗马桶连续2年实现100%的销售增长;在电动车厂还未竣工的情况下,已经有众多客户信任地尔汉宇,还提出让它不敢接手的40万台电动汽车的订单意向……地尔汉宇源源不断的创新以及企业家精神,让他们取得了不俗的成绩。丰富员工业余生活如何让员工对企业有“家”的感觉?这个问题一直以来都是地尔汉宇思索并努力解决和完善的问题。“为员工考虑,才会知道员工需要什么。”公司人力资源经理于怀军说,“公司以人为本,不仅给职工提供了晋升的通道和机会,还针对职工年轻、好动等特点,不断完善公司的各项设施,丰富员工的业余文化生活。”走进该公司员工活动中心,不难发现,瑜伽馆、健身馆、太极馆、武术馆等健身场馆,以及乒乓球台、桌球台、篮球场等设施一应俱全,还有图书量达10门类3000多册的图书馆。除此之外,公司还每年定期开设太极班,开展各种球类比赛,丰富员工生活。“我们希望在公司形成一种太极文化,全体员工必须练习,以此达到强身健体的效果。”于怀军介绍,太极班每月开展一期,至今已开了20多个班,已培训了700多名员工。公司员工谢国华非常热爱体育运动,练习武术已将近十年,还在公司牵头成立了体育委员会。谢国华笑着说:“以前,我去健身只能到外面办健身卡,活动中心成立之后,给我们广大员工提供了极大的便利。”随着公司文体活动中心的建设和发展,谢国华担任兼职教练,教大家健身和武术,找到了一个施展自我、发挥自身价值的平台。“以人为本是我们企业发展创新的根本,希望员工在这里能找到亲切感和归属感。大力实施职工文化活动阵地建设,可以丰富广大职工业余文化生活,不断努力提高广大职工身体素质,凝聚职工力量,激发员工工作积极性。”胡欢说。
 
 
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